无论是波特钻石模子表面，仍是麦肯锡7S模子、波士顿矩阵、特劳特的定位表面，越是被追捧偷拍视频，越是有可能演化为僵化的套路和模板，沦为批量出产的活水线功课。
掌捏一套关节论远比掌捏模子和公式热切的多，而关节论的最高意境是玄学，说到底即是一种动态的、复合的、辩证的念念维方式，是从表面到施行，再到表面的轮回，是对事物内容和变化程序的洞烛探幽。
经过多年的战术参议施行，我将战术分析回来为三大法规：三因法规、阶段论法规、哑铃法规。
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这三大法规是关节论的底层操作系统，根源于对世界的意识，是战术体系中相对固定的念念考原则与框架，亦然战术制定和实施的前提。
“三因”法规指凡事齐需要因事为制、因地制宜、因东说念主制宜。
“阶段论”法规需要咱们站在大历史不雅和发展的视角，找到事物发展程序和所处阶段，收拢每个阶段的发展场所、特质和驱能源起原。
“哑铃”法规需要咱们量度全局与局部、合座与部分、中永久和短期，以便进行战术与战术的统筹。
战术分析三大法规是细察内容、念念考战术的基本框架，是运转战术关节论产生的逻辑原点和框架。
世界是动态变化的，因时、因地、因东说念主看待事物是濒临扫数战术问题齐必须投诚的念念维原则。
在轮回发展的世界中，遵命万物的生命周期与发展程序，投诚“阶段论”法规，才能在因时、因地、因东说念主的基础上准确发现事物的口头与内容。
哥也操在复合空匮的世界，期骗哑铃法规，不错辩证颐养地看待战术和制定战术。
1.1 三因法规之一：因事为制
“时”指天时，包括寰球景色、经济社会基础、科技变革趋势等宏不雅形势，也包括国度经济社会发展阶段、东说念主口形势、宏不雅经济政策以及行业发展阶段、行业竞争口头、商场破费变动趋势等。
因事为制，不是要咱们学会算命，而是要量才而为。
掌捏好行业基本面，切中商场主航说念，收拢当底下临的主要矛盾和矛盾的主要方面，进而更好地预设此阶段最稳当的定位与场所，从宏不雅上把捏趋势，找准战术。
1.2 三因法规之二：因地制宜
因地制宜的“地”，并不是浅易的地域空间办法，也不单是是商场边界的边界。
“地”不错是咱们大略借重和利用的资源，包括当然地域资源、行业资源、产业集群资源、企业生态圈资源，也不错是资源关联网、行业价值链，还不错是经济与当然关联网中的职能脚色等。
无论是哪个区域，想要赶快发展起来，要害在于能否收拢区域的中枢竞争力。
关于企业而言，因地制宜是关乎战术布局的热切聘请，不是每个产业齐能在每座城市落地生根。寰球一盘棋、一刀切则更是不成取。
要把柄当地的形势、口头和地位，利用各式资源要素，搭建起凹凸通气、傍边暖热、前后呼应的互动关联，找到资源关联、产业流畅、经济策动和生态收集之间的内在程序。
1.3 三因法规之三：因东说念主制宜
除了东说念主的个性、民俗、活动特质以外，也包括本身的资源、能力、组织文化、团队特质，还包括资金实力、时代水平、品牌商誉、商场渠说念、社会关联等。
除了战术主体以外，也不错是战术实施历程中的利益策动者，如雷同者、扩充者、互补者、竞争者、颠覆者、促进者、乘车者等等。
三因法规是抱成一团的，切忌割裂使用。必须先因东说念主、再因时因地，而非违反。先要对”东说念主“有绝对地把捏，然后针对性的对“时”与“地”进行判断。
2 阶段论法规
阶段论法规，强调寻谋事物发展的阶段特质，事物演变的量变程序和质变特征，以热切身分、热切节点、热切特征为基础，往前溯源，往后预感，通过对发展阶段的界定，异常是对趋势升沉点的精确把捏，促进战术共鸣的停止。
阶段论的内容是从全局角度看问题，从大历史不雅的角度看世界，保持战术的预理性和阶段性，这是恋战术的基本要素之一。
3 哑铃法规
把宏不雅、全局、中永久的合座战术与微不雅、部分、近期的战术搭救差异列为哑铃两头的球，把哑铃的“柄”算作策动两头的战术关联。
作念战术即是抓哑铃，“执中间，抓两头”，在扫数这个词战术系统与战术抓手之间找到均衡点，作念到不成偏废。
哑铃法规的内容，是对立颐养的辩证念念维。
一端是存量战术，一端是增量战术。
一端是国度战术，一端是城市战术。
一端是区域战术，一端是容颜战术。
一端是企业战术偷拍视频，一端是家具战术。
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